Agronegócio Brasileiro

COMÉRCIO E EXPORTAÇÃO DE CARNES E COURO / Engorda de gado e geração de energia hídrica

FRIGORÍFICO
CURTUME
AGROPECUÁRIA
PCH

Sobre o Grupo Bihl

A longa história do Grupo Bihl é marcada por muito trabalho. Tudo começou no ano de 1969, quando o patriarca José Almiro Bihl, então com 19 anos de idade, passou a trabalhar como vendedor e distribuidor de carnes e embutidos no estado do Paraná. Dois anos depois, em 1971, ele inaugura a sua primeira empresa: a Frigo Bihl, instalada no município de Jacupiranga (SP). Inicialmente com 30 funcionários, o negócio tinha como especialidade a comercialização de embutidos e carne. Em 1973, José Almiro casou-se com Dirce Simioni Bihl, que se tornou importante apoio na administração financeira dos negócios da família. Até o ano de 1983, a Frigo Bihl passa a se fortalecer economicamente e contar com importantes clientes, como a Companhia Brasileira de Alumínio, a Camargo Corrêa e a Mendes Júnior.

Com muito esforço, José Almiro Bihl e sua esposa, Dirce Simione Bihl, iniciam em 1984 as obras para construção de um frigorífico de grande porte no município de Araputanga (MT): o Frigoara. A unidade começa a funcionar em 1986, empregando 500 colaboradores da região oeste de Mato Grosso e consolidando a política de priorização e fortalecimento da economia de regiões em desenvolvimento. Em 1988, os filhos Paulo Roberto Bihl, Márcio M. Bihl e José Ricardo começam a ajudar nos negócios passando por todas as funções operacionais, administrativas e comerciais das empresas da família. Em 1994, o grupo passa a se identificar como Família Bihl, com um quadro de funcionários de 1,2 mil colaboradores. No ano de 2000, são iniciadas as atividades do Curtume Araputanga S/A (Curtuara), localizado na cidade de Araputanga (MT) e tendo como produto original o couro "Wet-Blue".

Cinco anos depois, em 2005, a Família Bihl inicia as atividades do Curtume Jangadas, localizado no município de Jangada (MT), distante 60 quilômetros de Cuiabá, capital de Mato Grosso. A empresa tem como atividade principal a industrialização de couros. Com o passar dos anos, os dois curtumes se consolidaram como forças industriais nas regiões onde foram instalados. Prova disso é o Curtume Jangadas figurar entre as oito melhores empresas do setor de couro e calçados, segundo o anuário do agronegócio de 2011 da revista especializada Globo Rural.

Em 2007, a Família Bihl dá mais um passo no caminho do desenvolvimento e crescimento ao construir um frigorífico de grande porte no município de Guarantã do Norte (MT), a 715 km de Cuiabá. O frigorífico recebeu o nome de Frigorífico Redentor S/A e é empresa genuinamente de capital nacional com objetivo de atuar no abate de gado bovino, industrialização de carne, bem como na produção de ração animal e de sal mineralizado.

Em todas as empresas da família, o Grupo Bihl, como passou a ser nominado em 2009, mostra ao longo de sua história que está comprometido com a criação de receitas, aumento da arrecadação de impostos federais, estaduais e municipais; aumento da arrecadação previdenciária, por meio da geração de empregos diretos e indiretos; aproveitamento e qualificação de mão de obra local, por meio da tecnologia a ser empregada na linha de produção; aproveitamento integral de matéria-prima regional, agregando maior valor econômico aos produtos que a indústria gerará.

Atentos as questões ambientais, em novembro de 2014, o Curtume Jangadas, realizou sua primeira auditoria ambiental objetivando a certificação internacional LWG – Leather Working Group e obteve como resultado o prémio Gold Rated (OURO), premiação máxima que um curtume pode ter. O protocolo tem como objetivo avaliar o desempenho ambiental das atividades do curtume, sendo que, um dos crivos desta avaliação é a preservação do Bioma da Amazônia, e o trabalho que foi desenvolvido é a busca da transparência, cujo acompanhamento envolve desde os fornecedores da matéria prima, insumos, resíduos sólidos, saúde, segurança, clientes, bem como o atendimento à todas as legislações vigentes. Um dos destaques foi a sistemática de rastreabilidade de cada couro, desde o fornecedor do frigorifico até a destinação final do curtume. Entretanto, mesmo com a conquista desta certificação a equipe continua empenhada em manter as condições que ocasionaram a premiação.

“Fé em Deus e força de trabalho para gerar mais trabalho e bem estar social”. José Almiro Bihl

Desenvolvimento industrial

Desenvolver indústria nesse período em Mato Grosso não era tarefa fácil. As cidades eram servidas por termelétricas com racionamento de energia. Diante dessa deficiência energética foi necessário construir um novo modelo de empreendedorismo diversificando atividade que pudesse agregar valor ao que já existia. Buscou aprovação, investiu e levou por conta própria, 25 quilômetros do linhão de energia da subestação do município de Quatro Marcos para Araputanga, beneficiando toda a região. Em 2000 também investiu na construção de uma PCH- Pequena Central Hidrelétrica, no Rio Jaurú, a primeira construída por empresa privada, reforçando assim o sistema energético para servir projetos industriais e disponibilizando o excedente para o sistema interligado.

Missão

Visão

Valores

Política Setorial

Essa nova mentalidade de atuação setorial levou o presidente do Grupo Bihl a organizar o setor, criando o Sindicato Patronal dos Frigoríficos com o objetivo de estreitar relações de interesse do meio empresarial, com os três níveis de governos e, contribuir com política de mercado naquele período. Uma das principais tomadas de decisão foi alterar a taxação fiscal dos frigoríficos no estado, o que resultou numa enorme elevação de receita e maior estabilidade das empresas desse setor. Ainda na esteira da evolução fundou o segundo Curtume de Mato Grosso, prevendo o crescimento do plantel de bovinos que hoje é de cerca de 29 milhões de cabeças com status de maior criador do país. José Almiro Bihl entende que o estado que é hoje o maior exportador de carne do mundo, certamente será o maior exportador de couro.

O Grupo Bihl, com a experiência adquirida, tem projetos amplos de expansão de suas unidades empresariais e de construção de novas PCHs. Novos investimentos vão permitir a evolução dos frigoríficos e dos curtumes, atuando com maior robustez em diversas regiões de Mato Grosso, tornando assim um portfólio de investimentos e negócios que possa alavancar capacidades, competências e conexões, e gerar resultados excepcionais, mantendo a filosofia de gerar emprego e renda, contribuindo com o desenvolvimento do estado.

É também meta da diretoria do Grupo Bihl, liderada por seus dois filhos Paulo e Márcio Bihl, a continuar investido e apoiando projetos sociais de instituições filantrópicas e não filantrópicas, por meio de doações de bens, de serviços e recursos.

“Fé em Deus e força de trabalho para gerar mais trabalho e bem estar social”. José Almiro Bihl

Sistema de Gestão (SAP)

Valorização

Seguindo as normas e padrões de excelência em gestão, o Grupo Bihl iniciou em 2012 a utilização do sistema de

gestão integrada, considerado um dos mais eficientes e completos sistema em operação a nível mundial, onde implantou o software ERP (Enterprise Resource Planning) SAP R3, que integra as atividades desempenhadas pelos diversos departamentos e segmentos do grupo, proporcionando uma tomada de decisão mais ágil, segura e confiável. A solução adotada é voltada para administração de grandes negócios.

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Auditoria Externa

Valorização

O Grupo Bihl possui um padrão de governança compatível às praticas adotadas por grandes corporações.

Desde o ano de 2013, o Grupo Bihl tem seus balanços auditados trimestralmente pela BDO BRASIL (Auditores Independentes). Foi optado pela contratação da BDO, pela fato de ser uma empresa de auditoria séria e reconhecida no mercado nacional e internacional, sendo considerada uma das maiores empresas de auditoria e consultoria no Brasil, com escritórios nas principais capitais brasileiras, e contando com o apoio global da BDO em mais de 140 países.

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Consultoria em Gestão

Valorização

Com o objetivo de aperfeiçoar o sistema de Gestão atual e obter resultados excepcionais, em 2018 o grupo optou

pela contratação de uma empresa pioneira na introdução de técnicas de Gestão Empresarial no Brasil, a Falconi, que conta com uma vasta experiência e atua em mais de 30 países.

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Ações Sociais

O perfil empresarial do Grupo Bihl tem forte apelo social. Os fundadores ponderam que deve existir a preocupação social voltada ao seu ambiente de negócios, a comunidade em geral e principalmente ao seu quadro de colaboradores. Estas ações vêm sendo desenvolvidas desde os primórdios da primeira empresa instalada em São Paulo. Em Mato Grosso de forma voluntária, o Grupo Bihl adota postura, comportamentos e ações que promovam o bem-estar dos seus públicos interno e externo. Um valioso trabalho de conexão com as comunidades por meio de entidades filantrópicas e não Filantrópicas tem gerado bem estar e um dos exemplos é o Hospital Municipal de Guarantã do Norte, onde a ala infantil recebeu todo o mobiliário e brinquedoteca. Também nessa cidade a praça pública recebeu os equipamentos de ginástica para promover atividade física.

Em Jangada, foi firmada uma parceria com a Prefeitura Municipal, onde são ofertados cursos gratuitos ao público jovem de inclusão digital e qualificação profissional, em um completo laboratório de informática, já que nessa era, o conhecimento em informática é essencial para o mercado de trabalho. Em Araputanga o grupo tem uma grande atuação junto a Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais-APAE.

Outras ações são desenvolvidas em Cuiabá como a Pastoral da Saúde, onde contribui com a oferta de serviço de consulta médica e o serviço de acolhimento às pessoas de rua com fornecimento de refeições na Igreja Nosso Senhor dos Passos, no centro da cidade.

O Grupo Bihl dispõe de uma comissão voltada ao estudo e consolidação de projetos sociais voltados a comunidade em geral e seus colaboradores, pois possui uma grande preocupação com a responsabilidade social.

Conheça as principais ações sociais desenvolvidas pelo Grupo Bihl.

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